PILLAR 721ЛІД ІЗ META ЗАФІКСОВАНО
Від нульової історії кампаній до 721 зафіксованого ліда з Meta — з масштабованою когортою 384 лідів по €25,14 та паралельним зростанням видимості в пошуку.
ДЛЯ КОМАНД,ЯКИМ ПОТРІБЕН РЕЗУЛЬТАТ.
Для B2B-команд із дорогим продуктом і довгим циклом рішення, яким потрібно поєднати створення попиту в Meta, перехоплення пошукового наміру та перевірюване вимірювання результату. Ви вже інвестуєте в залучення й хочете окремо бачити обсяг лідів, вартість масштабованої когорти та накопичувальний результат SEO. Ви продаєте продукт із довгим циклом рішення, де лід — це діалог, а не миттєвий продаж. Ви хочете, щоб платне й органічне працювали як одна вимірювана система, а не два окремі звіти.
ЩО ЗМІНИЛОСЬУ БІЗНЕСІ.
За період із вересня 2024 до липня 2026 року в Meta-акаунті зафіксовано 721 лід. Окрема масштабована когорта із семи кампаній дала 384 ліди при зваженому CPL €25,14; це результат залучення, а не підтверджені продажі.
НУЛЬ ІСТОРІЇ.ДОВГИЙ ЦИКЛ УГОДИ.
PILLAR вийшла на складний німецький B2B-ринок як новий бренд без придатної історії кампаній. Сонячні карпорти — продукт із довгим циклом рішення, тому швидкі імпульсивні продажі не були реалістичною обіцянкою. Перші два тести витратили €437,07 і не дали жодного ліда. Замість масштабування неробочої схеми ми використали цей результат, щоб перебудувати офер, логіку аудиторій і воронку.
ПОВНА ВОРОНКА ПОПИТУ.
Ми поєднали платне й органічне залучення в одну систему: створювати попит, перехоплювати намір, кваліфікувати відгук і вдосконалюватися на реальних даних.
ВОРОНКА, ЩО ПРАЦЮЄ.ВИДИМИЙ ПОПИТ У ПОШУКУ.
СИСТЕМУ ЗУПИНИЛИ.СТОРІНКИ — НІ.
Із липня до грудня 2025 року керований автоматизований шар публікацій розширював довгий хвіст пошукової видимості PILLAR. Після завершення циклу ми окремо виміряли лише когорту URL, які вперше з’явилися в Search Console у цей період.
ЯК СИСТЕМА ВИЙШЛА В РОБОТУ.
Це була система з двома контурами: Meta створювала й конвертувала попит у зафіксовані ліди, а SEO накопичувало пошукову видимість; результати кожного контуру вимірювали окремо.
Починаємо з діагностики продукту, ринку, наявних даних і циклу рішення. Після цього визначаємо, які частини підходу PILLAR можна обґрунтовано перенести, без обіцянки повторити його цифри.